【韓国式証明写真館STORY BOOTH】2世代で証明写真を活用「親子キャンペーン」を初開催：時事ドットコム - 時事通信ニュース

［株式会社ウェディス］

「盛れる」履歴書、「修正する」証明写真を撮影

韓国式証明写真館STORY BOOTHは2022年6月1日より、親子2世代で証明写真を活用する「親子キャンペーン」を開始いたしました。「親子キャンペーン」は、昨今の美容やファッションなど、韓国のトレンドに関心の高い2世代ファミリーに対して、韓国の写真技術を生かした証明写真を利用していただく機会を創出するために開催することにいたしました。
■世代別のご利用用途
Z世代：学生証、履歴書（就職活動）、SNS、オーディション
Y世代・運転免許書、社員証、パスポート、マイナンバー、オーディション、
X世代：運転免許書、マイナンバー、パスポート

韓国式証明写真館STORY BOOTHを運営する株式会社ウェディス（所在地：港区青山、代表取締役：金森賢広）は2022年6月1日より、親子2世代で証明写真を活用する「親子キャンペーン」を開始いたしました。
STORY BOOTHは、本場韓国のフォトスタジオと業務提携している韓国式証明写真のスタジオです。本場韓国のプロのレタッチ技術が生かされた韓国流の証明写真なのでクオリティの高い証明写真をご提供しています。

■実施の背景
「親子キャンペーン」は、昨今の美容やファッションなど、韓国のトレンドに関心の高い2世代ファミリーに対して、韓国の写真技術を生かした証明写真を利用していただく機会を創出するために開催することにいたしました。当店のお客様からよく聞くお声として、Z世代には「盛れる」履歴書（就職活動）用写真と評判です。また、親世代には加齢とともに生じるシワやシミなどをレタッチによって修正できてうれしいと多くのお声をいただいております。STORY BOOTHではさらに多くの親世代にも「修正する」証明写真を体験していただきたく、期間限定で本キャンペーンを開催いたしました。

■世代別のご利用用途
Z世代：学生証、履歴書（就職活動）、SNS、オーディション
Y世代・運転免許書、社員証、パスポート、マイナンバー、オーディション、
X世代：運転免許書、マイナンバー、パスポート

≪親子キャンペーン詳細≫
〇期間
2022年6月1日（水）～2022年6月30日（木）まで
〇対象となる方
キャンペーン期間中に親子でご一緒にご来店いただいた方で親子共にサービスを利用された方。
〇内容
親子でご来店いただきご一緒にサービスをご利用の方には1名分を半額にいたします。
例）親子お二人でご来店
・学生の履歴書用証明写真撮影（学割プラン）5,800円
・免許書用証明写真撮影（スタンダードプラン）6,800円
どちらか一方を半額でご提供いたします。
※郵送代は別途200円かかります。
〇注意事項
※インターネットから事前のご予約が必要です。
※親子が同日にご来店が必要です。
※3名でご来店の場合も1名様分が半額の対象となります。

韓国式証明写真館STORY BOOTH新大久保店
ホームページ：https://storybooth-photostudio.com/

■今後の展開
STORY BOOTHに来店するZ世代には、履歴書（就職活動）、SNS、オーディションなどに使う写真として人気です。親世代のX世代については運転免許書、マイナンバー、パスポートなどの用途でご利用いただいております。
運転免許書で3年から5年、パスポートでは10年も利用する証明写真ですが、写真写りが悪く残念な結果になることもしばしばあります。韓国では証明写真は修整することが日常化されています。日本でも多くの方に韓国式証明写真をご利用いただけるよう今後もさまざまな企画を行っていきます。本場韓国と同様、韓国に行かなくても日本で取得できる韓国式証明写真を多くの人に提供してまいります。

■スタジオ風景

■証明写真事例（Before and after）

■韓国式証明写真館STORY BOOTH新大久保店
所在地： 〒169-0072 東京都新宿区大久保３丁目５−３ 地下1F
ホームページ：https://storybooth-photostudio.com/
完全予約制：https://page.line.me/235gsbwc?openQrModal=true

■株式会社ウェディス
所在地： 〒107-0062 東京都港区南青山２丁目２−１５ ウィン青山 942
代表取締役：金森賢広

■本件に関するお問い合わせ先
企業名：株式会社ウェディス
担当：広報部Email：info@wediss.co.jp

企業プレスリリース詳細へ （2022/06/01-11:17）

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参院選のポスター掲示板設置 岡山市｜NHK 岡山県のニュース - nhk.or.jp

ことし夏の参議院選挙を前に、候補者のポスターを貼る掲示板の設置作業が、６月１日、岡山市で始まりました。

この夏に行われる参議院選挙で、岡山市選挙管理委員会は候補者のポスターを貼る掲示板を、市内の９９４か所に設置する予定です。
設置作業は６月１日始まり、このうち岡山市役所の近くでは、委託を受けた業者が午前９時から縦９０センチあまり、横およそ２メートル３０センチの掲示板を立てていました。
掲示板は、候補者８人分のポスターを貼ることができ、市の選挙管理委員会のホームページを閲覧できるようＱＲコードも記載されています。
参議院選挙は、今の通常国会の会期が延長されなければ、６月２２日公示、７月１０日投票の日程で行われる見通しで、掲示板の投票日の欄には７月１０日と書かれていますが、別の日程になった場合には修正することにしています。
岡山市選挙管理委員会の村田守事務局長は「皆様の声を国政に届ける大切な選挙です。期日前投票の利用を呼びかけるなど広報活動を積極的に行い、投票率の向上を図っていきたい」と話していました。

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［宮地陽子コラム第111回］NBAプレイオフがもたらす値千金の経験 - Sporting News

「最高レベルの競争こそが、それを引き出してくれる」

プレイオフの戦いに勝るものはない。それは、試合を見て楽しむ側だけでなく、戦っている選手やコーチたちも感じていることだ。

最近、あるコーチがこんなことを言っていた。

「私がNBAにいて学んだことのひとつに、自分の最高の力を出すには、すばらしいチームと対戦しなくてはいけないということがある。脅威となるような難敵と対戦しなくてはいけない。ストレスを感じ、不安にかられるような思いをしなくてはいけない。どんなチームでも、そうなったときに自分たちの最高の力を出すことができる。最高レベルの競争こそが、それを引き出してくれる」

一瞬たりとも気を抜くことができない緊迫感の中での戦い。能力の高い選手たちが何とか相手より1点でも多く取ろう、相手を1点でも少なく抑えようとする熾烈な争い。お互いを研究しつくしたシリーズ戦において、NBAを知り尽くしたコーチたちが、自チームの力を最大限に引き出そうと、毎試合ごと、時には試合中にも展開にあわせて戦術を修正する。どれも、レギュラーシーズンの試合では得られない経験だ。

特に若いチーム、若い選手にとってはプレイオフの経験が値千金となる。追い込まれたときにどれだけ力を出せるのか。疲れたときに、どこまで頑張れるのか。思うようにいかないときに味方を信じ、自分の力を信じ続けることができるのか。ぎりぎりの戦いをしてこそ得られることばかりだからだ。

▶NBAプレイオフ2022試合日程＆結果

「毎年、僕らが向かってくるのを彼らはわかっているはずだ」

たとえば、ジャ・モラント、ジャレン・ジャクソンJr.ら20代前半、NBA経験5年以下の選手たちが大半を占めるメンフィス・グリズリーズは、ウェスタン・カンファレンス準決勝でプレイオフ経験豊かなゴールデンステイト・ウォリアーズと対戦し、多くのものを得た。プレイオフでの駆け引きを学び、アグレッシブに、それでいて冷静に戦うことの重要性も学んだ。故障や出場停止などでフル戦力が揃わない中での戦い方も学んだ。何よりも、自分たちもリーグのトップレベルで戦えるという自信を得た。

シリーズ敗退後、グリズリーズのヘッドコーチ、テイラー・ジェンキンズは言った。

「これはこの先、私たちのモチベーションとなる。今シーズンを戦うなかで個々が成長し、チームとしても成長してきた。この経験によって私たちはさらに上達する。これは、前から話してきた明るい将来に向けての一歩だ」

気概あふれるプレイが持ち味のディロン・ブルックスは、今季は乗り越えられなかったウォリアーズに対して、早くも新たな挑戦状を叩きつけた。

「僕らが毎年やってくることは、彼らもわかっている。僕らは若く、彼らはこの先、年をとっていく。毎年、僕らが向かってくるのを彼らはわかっているはずだ」

NBA Entertainment

実際、若いグリズリーズの脅威を、他のどのチームよりわかっているのはウォリアーズかもしれない。10年近く前、自分たちが優勝を意識し始めた頃と似ているからだ。若く、野望を持つ選手たちにとって、プレイオフに敗れた経験、その悔しさがどれだけ栄養になるかをわかっている。

シリーズ後にステフィン・カリーはこう言っていた。

「彼らと対戦したことで、僕らは間違いなく前よりいいチームになった。僕らも彼らをよりいいチームにしたことだろう。この先、どんなことが待ち受けているかわからないけれど、彼らは上り坂のチームだし、この先まだ長く、この場にいるチームだと思う」

プレイオフで勝ち抜くために必要な資質

今季、ウォリアーズとのプレイオフの戦いで成長したのは、グリズリーズだけではない。ウォリアーズがウェスタン・カンファレンス決勝で対戦したダラス・マーベリックスも、23歳のルカ・ドンチッチを筆頭に、成長中のチームだ。

マブズのヘッドコーチ、ジェイソン・キッドは、プレイオフ中に幾度となく「ジャーニー」（旅）という表現を使っていた。

「私たちは、旅を続けるうちにどんなチームになりたいのかを見つけてきた。そのおかげで、ここ（ウェスタン・カンファレンス決勝）まで来ることができた」

その旅路の過程で大事にしてきたことは、ケミストリーとアカウンタビリティだった。チームとしてひとつにまとまって戦うこと。そして、その中で個々の選手がそれぞれ自分のやるべきことに責任を持つこと。どちらも、プレイオフで勝ち抜くには必要な資質だ。

ウォリアーズに敗れ、シーズンが終わったとき、ロッカールームでキッドHCはオフシーズンに向けて選手たちを鼓舞した。

「今回、君たちは高いレベルで競うことができると自信をつけたはずだ。次は、来シーズン、どれだけハングリーな気持ちを持ってスタートすることができるか。そのために、夏にどんなトレーニングをするのか。長いシーズンのためにどれだけ準備ができるのか」

ウォリアーズとのシリーズ5試合で平均32.0点、9.2リバウンド、6.0アシストを記録し、名実ともにチームを引っ張ったドンチッチは、次はどんな成長が必要だと思うかと聞かれ、「ディフェンスだ」と答えた。確かに、オフェンスに比べてまだディフェンスはトップレベルとはいいがたい。

「もっとディフェンスは上達しなくてはいけない。今季、だいぶ前進したとは思うけれど、まだ向上の余地がある。もっとディフェンスを磨かなくてはいけない。それによってチームも次のレベルに行ける」

シリーズの中で自分のディフェンスがプレイオフの基準に達していなかったことを認めた。キッドが言う「アカウンタビリティ」だ。

3年連続でオールNBAファーストチームに選ばれたドンチッチだが、その意識があれば、来シーズンはさらに成長する。ウォリアーズにとっても、他のチームにとっても、末恐ろしい存在だ。

NBA Entertainment

▶敗退後すぐに改善点を見据えるドンチッチ＆キッドHC

若きライバルたちを鍛えたウォリアーズ

ウォリアーズと戦ったグリズリーズもマブズも、プレイオフの経験を積み、来季こそはとモチベーションを高めている。言ってみれば、ウォリアーズは自分たちに迫ってくる若きライバルたちをこのプレイオフで鍛えたことになる。

もっとも、そのウォリアーズにも、このプレイオフの戦いで成長を見せる若手選手たちがいる。NBA3年目のジョーダン・プール、ルーキーのジョナサン・クミンガとモーゼス・ムーディは、今回が初めてのNBAプレイオフ。ジェームズ・ワイズマンが故障からのリハビリでプレイオフに参戦できなかったのは残念だが、ドラフト指名した若手選手たちがプレイオフでの戦い方を学ぶことで、ウォリアーズの次世代への期待も高まる。

また、中堅のアンドリュー・ウィギンズも、このプレイオフで大きな成長を見せている。プレイオフは初めてではないが、過去のプレイオフ経験は5試合だけ。プレイオフで勝ち上がるためにどんなことが必要なのか、優勝を狙うチームで戦うことにどんなことが必要なのかを学び、今ではウォリアーズが優勝するためにはなくてはならない存在にまでなっている。

ウィギンズは、プレイオフの戦いについて、こんなことを言っていた。

「プレイオフはレギュラーシーズンとは違う。戦術が細かく、フィジカルの強さも違う。レギュラーシーズンより（フィジカル面で）より多くのことが許される。それによって、それぞれの選手が最大の力を発揮できると感じている、一番大きなステージだ」

そして、成長するのは若手だけではない。カリーがグリズリーズとのシリーズ後に、「彼らと対戦したことで、僕らは間違いなく前よりいいチームになった」と言ったように、ベテラン選手でも、プレイオフの高いレベルの戦いから学んで成長している。

実は、冒頭のコメントを語ったコーチは、ウォリアーズのヘッドコーチ、スティーブ・カーだった。ウェスタン・カンファレンス決勝に勝ち、NBAファイナル進出を決めた後、マブズがどれだけ強敵だったか、それによってどれだけウォリアーズが強くなったかを語ったものだ。

「ダラスはすばらしいチームだった。ルカ・ドンチッチは抑えるのが不可能なガードだった。ジェイソン（キッド）はすばらしい仕事をした。彼らはすばらしいシーズンを送った。ルカはこのシリーズですばらしい活躍をした。死に物狂いで戦わなくてはいけなかった。だから、勝ったことがすごくうれしい」

NBA Entertainment

NBAファイナルはそんなウォリアーズと、東から同じように強敵としのぎを削って勝ち上がってきたボストン・セルティックスが対戦する。プレイオフが始まったときより、一回りも二回りも成長した両チームが、金色のラリー・オブライアン・トロフィーを目指して、最後の決戦に挑む。

▶NBAファイナル2022展望

▶NBA全試合ライブ＆見逃し配信 最高の瞬間を『NBA Rakuten』で

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【無料登録で読める】大谷翔平は「本塁打王の可能性ある」 米国の番記者が断言、6月猛チャージの予感あり - Full-Count

ジ・アスレチックのサム・ブラム記者「まずスイングを修正するのが先決」

　エンゼルス・大谷翔平投手は再びMVP級の活躍を見せられるのか。5月27日（日本時間28日）まで46試合出場して打率.247、9本塁打、29打点。シーズン31発ペースと昨季から比べると物足りなさを感じる。米メディア「ジ・アスレチック」のエンゼルス番、サム・ブラム記者はどう見ているか。

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「積極的に左中間や左翼方向に打球を運ぼうとしていますね。シーズン最初の数週間の打撃を見ていると、空振りか引っ張る打球ばかり。そして引っ張り方も、過去に見てきたのと少し違っていました」

　リーグ3位の46発を放った昨季からの変化といえば、左中間方向へアーチをかけるようになった点だ。昨季後半戦は左翼方向への一発はゼロだったが、9日（同10日）のレイズ戦で左中間へ2発を放つなど、今季は逆方向へもアーチをかけている。

「今までであれば右翼方向への450フィート（約137.2メートル）の本塁打になっていました。最近はニゴロや右飛、あるいは不格好な空振りになっています。なので左翼方向をすごく狙っているのだと私は思っています。左翼方向に打球を継続して運べれば、いい状態だと考えるものなので」

　ここまでの本塁打減は“飛ばないボール”の影響と見ているようだ。25日（同26日）の本拠地・レンジャーズ戦の第4打席でも中堅方向へ大飛球を放ったが、フェンス手前で失速。フェンスから数メートル前で中堅手のグラブに収まった。

本塁打減は飛ばないボールの影響を指摘も「しっかりボールを捉えるかどうか」

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ＮＹ外為市場＝ドル小幅安、米利上げ予想修正の動き 景気後退懸念和らぐ - ロイター (Reuters Japan)

ロイター編集

1 分で読む

［ニューヨーク　２７日　ロイター］ - ニューヨーク外為市場ではドルが小幅安。週足では２週連続での下げとなる見通し。トレーダーの間では、米連邦準備理事会（ＦＲＢ）の積極的な利上げ予想を修正する動きが広がっている。また、朝方発表された米指標はインフレ伸び鈍化と堅調な消費支出の継続を示し、景気後退を巡る懸念が和らいだ。

ニューヨーク外為市場ではドルが小幅安。２０１６年１１月撮影（２０２２ 年　ロイター／Dado Ruvic/Illustration//File Photo）

主要６通貨に対するドル指数は一時１０１．４３と、４月２５日以来の安値に沈んだ後、終盤の取引では０．０５９％安の１０１．６６。週間ベースでは１．２４％下落する見通し。前週も１．４５％下落していた。

スコシアバンクのストラテジストはノートで、「ドルの幅広い上昇は終了し、足元では大幅安とはなっていないものの、一段高となる公算は小さいように見える」という見方を示した。「ＦＲＢの利上げは完全に織り込まれているほか、経済成長が予想以上に速いペースで減速すれば、年後半の利上げ観測は修正される可能性がある」と述べた。

ウエスタン・ユニオン・ビジネス・ソリューションズのシニアマーケットアナリスト、ジョー・マニンボ氏は「秋にＦＲＢが利上げを一時停止するという観測が高まる中、ドルは下げに転じている」と述べた。

朝方発表された４月の米個人消費支出（ＰＣＥ）価格指数は前年同月比６．３％上昇。伸び率は１９８２年以来の高水準となった前月の６．６％から縮小した。前月比でも０．２％上昇と、３月の０．９％上昇から減速し、２０２０年１１月以来、最小の伸びにとどまった。

来週発表される米指標では、５月の米雇用統計が注目される。

前出のウエスタン・ユニオンのマニンボ氏は「雇用統計によって、第３・四半期以降の引き締め余地が示されるだろう」と述べた。

ユーロ／ドルは横ばいの１．０７３１ドル。一時、１カ月ぶりの高値を付ける場面もあった。

ポンドは０．１６％高の１．２６２８ドル。

リスクに敏感な豪ドルは０．８％高の０．７１５６米ドル。ニュージーランドドルも０．８８％高の０．６５３５米ドル。

リスク選好度は改善したものの、暗号資産（仮想通貨）のビットコインは２．５９％安の２万８４２６ドルだった。

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雄星の仲間たち（７） 及川彩子さんのMLBリポート - 岩手日報

柳賢振（投手）

　「こんにちは」
　いつも日本語で挨拶してくれるのは、韓国出身の35歳、左腕の柳投手。
　メジャー8年目で73勝を挙げているベテランだ。
　野球を始めたのは10歳。「楽しそうだったから親に頼みこんだ」が、すぐに頭角を表し、韓国リーグでは高卒ルーキーイヤーに新人王とMVPを同時受賞。北京五輪では金メダル獲得にも貢献している。2013年にポスティングでドジャーズに移籍し、6年プレーした後、ブルージェイズへ。
　190cmという身長から繰り出される角度のある球が武器。155キロの速球、チェンジアップ、カットボールを武器にする。
　緊張気味の若手選手に冗談を言ってリラックスさせたり、春季キャンプでは新加入した菊池を気にかけ、積極的に話しかけるなど優しい兄貴的な存在。菊池は「調整方法を教わったり、柳さんの得意な球を教えてもらったりしている」とも。
　4月中旬に腕を痛めて離脱していたが、リハビリを経てチームに復帰。頼れるベテラン左腕の力強い投球に要注目だ。

ピート・ウォーカー投手コーチ

　一人一人の投手の技術を見極め、修正する能力が高いことから、メディアからは「ピートマジック」とも呼ばれている。
　昨季、伸び悩んでいた左腕のロビー・レイを見事に復活させ、13勝を挙げたレイはサイ・ヤング賞を受賞した。
　菊池に対してもデータを基にフォームや配球の修正を促した。「直球は打たれないから自信を持って」と力強い言葉をかけ、菊池は本来の投球を取り戻しつつある。
　元大リーガーで大学卒業後にメッツに。マイナーリーグで４年間過ごし、1995年に26歳でデビューを果たした。その後、横浜ベイスターズを含め、日米5チームでプレーし、2006年に引退。
　マイナーリーグのコーチを経て、2011年にブルージェイズのブルペンコーチ、翌2012年から投手コーチに就任。
　選手としても世界一の経験はなく、悲願のワールドシリーズ制覇に向け、ブルペンで手腕を発揮していきたいところだ。

及川 彩子（おいかわ・あやこ）さんPROFILE

　米ニューヨーク在住。陸上、サッカー、ゴルフなどを幅広く取材するフリーライター。45歳。北上市出身。

◇　　　　　　◇

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雄星の仲間たち（７） 及川彩子さんのMLBリポート - 岩手日報

柳賢振（投手）

　「こんにちは」
　いつも日本語で挨拶してくれるのは、韓国出身の35歳、左腕の柳投手。
　メジャー8年目で73勝を挙げているベテランだ。
　野球を始めたのは10歳。「楽しそうだったから親に頼みこんだ」が、すぐに頭角を表し、韓国リーグでは高卒ルーキーイヤーに新人王とMVPを同時受賞。北京五輪では金メダル獲得にも貢献している。2013年にポスティングでドジャーズに移籍し、6年プレーした後、ブルージェイズへ。
　190cmという身長から繰り出される角度のある球が武器。155キロの速球、チェンジアップ、カットボールを武器にする。
　緊張気味の若手選手に冗談を言ってリラックスさせたり、春季キャンプでは新加入した菊池を気にかけ、積極的に話しかけるなど優しい兄貴的な存在。菊池は「調整方法を教わったり、柳さんの得意な球を教えてもらったりしている」とも。
　4月中旬に腕を痛めて離脱していたが、リハビリを経てチームに復帰。頼れるベテラン左腕の力強い投球に要注目だ。

ピート・ウォーカー投手コーチ

　一人一人の投手の技術を見極め、修正する能力が高いことから、メディアからは「ピートマジック」とも呼ばれている。
　昨季、伸び悩んでいた左腕のロビー・レイを見事に復活させ、13勝を挙げたレイはサイ・ヤング賞を受賞した。
　菊池に対してもデータを基にフォームや配球の修正を促した。「直球は打たれないから自信を持って」と力強い言葉をかけ、菊池は本来の投球を取り戻しつつある。
　元大リーガーで大学卒業後にメッツに。マイナーリーグで４年間過ごし、1995年に26歳でデビューを果たした。その後、横浜ベイスターズを含め、日米5チームでプレーし、2006年に引退。
　マイナーリーグのコーチを経て、2011年にブルージェイズのブルペンコーチ、翌2012年から投手コーチに就任。
　選手としても世界一の経験はなく、悲願のワールドシリーズ制覇に向け、ブルペンで手腕を発揮していきたいところだ。

及川 彩子（おいかわ・あやこ）さんPROFILE

　米ニューヨーク在住。陸上、サッカー、ゴルフなどを幅広く取材するフリーライター。45歳。北上市出身。

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アンチェロッティ：「我々は世界サッカー界で最も重要な試合を戦い、全力を尽くす」 - Real Madrid CF

ニュース. 24/05/2022

「このチームはたくさんの勝利を挙げ、マドリディスタは誇りに思っている」と指揮官

カルロ・アンチェロッティ監督が土曜にパリで行われるチャンピオンズリーグ決勝を前にしたUEFAオープン・メディア・デーのためシウダー・レアル・マドリードで記者会見を行った。「チームの状態は良く、昨日から全員で練習を始めた。マルセロにはちょっとした問題があるが、チーム全体は良いフィジカルコンディションで気持ちの高まりがある」。

「我々は落ち着きを持って準備しており、自分たちが持っているもの、やりたいことに焦点をあてている。気持ちの高まりとモチベーションはとても大きい。我々は世界サッカー界で最も重要な試合を戦い、全力を尽くす。このクラブはたくさんのものを勝ち取り、全てのマドリディスタはこのチームを誇りに思っている。そして内側にいる我々もそうだし、楽しんでいる」。

競争
「今この瞬間の感情は楽しみ、良い準備をすべきだということ。チームは落ち着いていて、良い雰囲気があり、試合に近づけば心配事も出てくる。ヨーロッパでは毎年競争は高まっていく。たくさんのチームがチャンピオンズリーグを勝ち取るという目標を持っている。この点で決勝を戦うということが我々の周囲にある全ての競争を考えれば成功。とにかく最近8年でマドリードは何度も決勝にたどり着き、それがすでに成功でもう一度勝ち取ることもできる」。
 
決勝を前にした最悪の瞬間は?
「私にとっては試合の3-4時間前。それは肉体的な不快感。今季は私にとって少しその傾向が強まり、汗をかく量と心拍数が上がる。ネガティブな思考になるが、しかし幸いなことに試合が始まれば問題ない」。
 
リーガとチャンピオンズリーグ、制するのが難しいのはどっち?
「リーガだろうとチャンピオンズリーグだろうと勝つのは難しい、2つは別の大会。チャンピオンズリーグではミスが許されず、リーガでは負けた時に修正する時間がある」。
  
ロドリゴ
「先発するかもしれないし、これまで入った時に違いを見せてきた。彼が試合でやれることが何か分かっているから心配していない。11人の選手のための試合ではなく、もっと多くの選手のための試合。我々が決勝まで来たということは、3-4分しか出場しなかった選手たちがチームを助けるためにやってきたということ」。

PK戦
「我々がベストだと考えるリストを準備しなければならず、もしPK戦まで行けばPKを蹴るのに快適にやれるか選手たちに聞かなければならない
とても難しいことで、私はこれまでに決勝で蹴りたいという選手たちを見つけるのに苦労したことがある」。
 
レアル・マドリードは優勝に相応しい?
「我々がチャンピオンズリーグ優勝に相応しいかどうかは決勝ですることによる。ここまで進んだ勝ち抜けでは、自分たちのやってきたこと特に責任感で我々は決勝進出に相応しかった。我々は並外れたレベルの高さは見せていないものの、責任感やモチベーションでどのチームも我々を上回っていなかった。チャンピオンズリーグを勝ち取るにはそれだけでは十分ではなく、決勝で良いプレーをし同じ責任感とモチベーションを持たなくてはならない」。

エムバペ
「我々は決して別のチームの選手のことを話したことがなく、全てのクラブを尊重する。我々は自分たちの仕事をしなくてはならないし、今はとてもはっきりしている。我々がやらなくてはならないのは、決勝へ良い準備をすること」。

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一部成分が広告表示下回る 伊佐市のサプリ販売会社に行政処分｜NHK 鹿児島県のニュース - nhk.or.jp

伊佐市にある会社が販売したサプリメントについて、一部の成分が広告の表示よりも少ないまま販売されていたなどとして、消費者庁は、この会社に対し、再発防止を命じる行政処分を行いました。

再発防止の命令を受けたのは、伊佐市のサプリメント販売会社「リプサ」です。

消費者庁によりますと、この会社は、免疫力の向上や体脂肪の減少などの効果があるとされるたんぱく質、「ラクトフェリン」を含むサプリメントを平成２６年１２月から販売しています。

この商品について、インターネット上の広告では、ラクトフェリンの含有量を２カプセルあたり３００ミリグラムと表示してましたが、実際には、その６割から８割の量しか含まれていないものがあったということです。

さらに、炭水化物が含まれているにもかかわらず、商品の包装には、炭水化物の含有量はゼロと表示されていました。

消費者庁によりますと、このサプリメントは、少なくともおよそ２０００袋、販売されたということです。

消費者庁は、会社に対し、景品表示法などに基づいて、製造・販売するすべての商品について点検し、適正な表示に修正するなど再発防止を命じる行政処分を行いました。

リプサは「お客様や関係機関にご迷惑をかけ、大変申し訳ありません。外部のコンサルタントの意見なども参考にしながら、再発防止に努めて信頼回復を図りたい」とコメントしています。

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“Bluetoothソーラー”で機能アップ G-SHOCK「GA-B2100」を買ってみた - Impress Watch

G-SHOCKの最新モデル「GA-B2100」(GA-B2100C-9AJF)を買ってみました。近年のヒットモデルである「GA-2100」シリーズをソーラー発電とBluetooth対応にしたもので、電波ソーラーならぬ“BTソーラー”モデルです。価格はヨドバシ・ドット・コムで18,480円でした。

ベースになっているGA-2100は、完全新作として2019年に登場しました。比較的シンプルなデザイン、薄型のケース、それを実現するカーボンコアガード構造を採用し、新世代のG-SHOCKを体現するモデルです。ただ安価な価格帯ということもあり、機能はシンプルな内容にとどまり、電池駆動でした。この人気モデルに待望ともいえるソーラー発電機能とBluetooth連携機能を備えたのがGA-B2100です。型番にはBluetooth対応を示す「B」が加わっています。ここでは、“BTソーラー”として加わった進化点を中心に紹介していきます。

G-SHOCK 「GA-B2100」(GA-B2100C-9AJF)

Bluetooth連携

シンプルなモデルがグレードアップする場合、GPSや電波受信による時刻修正機能を搭載することが多いですが、本モデルはBluetoothでスマートフォンと定期的に連動することで時刻修正を行ないます。時刻補正の電波受信機能に対応しないのは、カシオの関係者いわく、本モデルのために開発されたモジュール(ムーブメント)は薄型であることも重要なため、電波受信アンテナの配置などが難しかったということです(ほかにも理由はあるでしょうが)。

必然的に、スマートフォンやBluetooth機能を日常的に使っている人がスマホと組み合わせて使うと最大限便利に使えるモデル、ということになると思います。

その時刻修正機能ですが、スマートフォンアプリ「CASIO WATCHES」を使用します。基本的な動作は、アプリがバックグラウンドで接続待機状態となり、時計から接続要求があった場合だけ接続されるというものです。「自動時刻合わせ」は午前と午後の6時30分と12時30分で、1日4回。このタイミングで、時計からスマホに自動的にBluetooth接続が行なわれ、時刻修正が行なわれます。時計側の電池をセーブする意味でもそれ以外では自動的には接続されません。アプリでは自動時刻合わせが行なわれたかどうか履歴も確認できます。

「CASIO WATCHES」アプリ

自動時刻合わせ機能

一方、時計側の操作で、任意のタイミングでBluetoothで接続するモードにもできます。この状態にした上で、アプリで各種の設定を行なうと、変更した設定を時計に送信できます。アラームやワールドタイムの設定といった付加的な機能のほかに、ダイヤルを照らすLEDライトの点灯時間、操作音の有無といったことまで、時計側の設定のほとんどをアプリでも行なえます。

通常の“電波ソーラー”だけだと、機能は腕時計だけで完結していますが、Bluetooth連携はスマホアプリを使う分、便利に使えるのがメリットです。時計の小さなボタンや液晶ではやりづらい時計の各種の設定も、アプリの画面なら分かりやすく簡単に設定できます。

アラームや操作音といった各種の設定をアプリで変更できます

アプリの画面で分かりやすく簡単に設定できます

実際のところ電波受信機能が無敵というわけではなく、例えば鉄筋コンクリートの物件では、窓際でないと電波を受信できないケースも多いです。外出すればそうした問題はなくなりますが、電波時計とて常時受信しているわけではなく、1日数回の補正です。そのタイミングで電波を受信できる場所にいなければ、次回に持ち越されます。室内にいる時間が多く、スマホも一緒に持ち歩いているなら、Bluetooth連携のほうがむしろ時刻修正の頻度の面では有利というケースもあります。

ダイヤルはやや変更

ソーラー発電とバッテリーの搭載により、ダイヤルの9時位置にある針は、表示内容が変更されています。GA-2100では日曜から土曜まで7種類の曜日を針で指し示す内容でしたが、GA-B2100は現在のモードを示す内容です。具体的にはワールドタイム、ストップウォッチ、タイマー、アラームのほかに、Bluetooth接続モードと、バッテリー残量をHigh、Middle、Lowの3種類で示します。通常の時計モードでは、針はバッテリー残量を示します。

9時位置のサブダイヤルはモード表示針になっています。通常時はバッテリー残量を表示します

GA-2100では針で示されていた曜日は、GA-B2100では液晶部分で表示できますが、「月・日」の表示などと入れ替える形になります。GA-2100と比べて「曜日」と「月・日」を一画面で同時には表示できなくなる点は、留意しておくべきかもしれません。

デザイン・サイズ感は継承

ダイヤルは、中央から放射状にヘアライン処理が施されるサンレイ仕上げで、それほど目立たないですが、反射の具合が角度で変化して、ベースモデルのGA-2100とは少し違う雰囲気になっています。

2100シリーズの特徴でもある8角形のベゼルは、表面に派手な凹凸がなく、G-SHOCKの中でもおとなしめのデザインです。これは耐衝撃の考え方が「カーボンコアガード構造」の採用により進化したために実現したデザインでもあります。従来は外装の凹凸も耐衝撃構造の一部でしたが、カーボンコアガード構造は内部のモジュールでそれが完結しているため、外装は比較的自由にデザインできるのです。

本体サイズは、大きさが48.5×45.4×11.9mm(縦×横×厚さ)。重さは52gです。GA-2100と比べると、厚さはわずか0.1mmだけ厚く、重さは1gだけ重くなっていますが、使用感はほぼ変わらないと思います。

厚さは12mmを切っており、初代モデルをベースにした、今となっては小型ともいえる5600シリーズよりも薄型です。シャツやトレーナーなど服の袖の隙間に、スルッと入り込める厚さです。筆者が所有するG-SHOCKで最も大型のモデル(GW-9400)は横幅が53.5mm、厚さは18.2mmもあり、シャツやトレーナーといった袖の中にしまうことはほぼできなくなりますから、GA-B2100は、より普段使いしやすいモデルといえそうです。

いつまにか増えている筆者のG-SHOCK

GW-9400(左から2番目)は厚さが18.2mmもあります

“ファーストカラー”のイエローでそろってしまった2つ。ボタンまわりなど共通のデザインが多いことに気づきます

左はMY G-SHOCKでカスタムした「DWE-5610」で、厚さは13.7mm。右はGA-B2100で厚さは11.9mmです

ソーラー発電で電池交換が不要になっている点は大きな進化ですし、スマホ連携に抵抗のない人ならBluetooth経由の自動時刻合わせ機能で、いつでも正確な時刻を知ることができます。時計の各種の機能をアプリで簡単に設定できるメリットもあり、考え方次第では“電波ソーラー”モデルよりも高機能といえます。ベースモデルのGA-2100はさまざまなバリエーションが登場していますから、便利になったGA-B2100も、いろんなカラー・デザインのモデルが出てくることに期待したいですね。

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米国株式市場見通し：FOMC議事要旨に注目 - Yahoo!ファイナンス

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【ＤｅＮＡ】大貫２勝目挙げるも反省 「思った通り投げられず」 - 47NEWS

◆横浜ＤｅＮＡ３－１ヤクルト 　大貫は５回１失点で２勝目を挙げたものの、「なかなか思った通りのボールを投げられず、試合中に修正することができなかった」と反省の言葉が尽きなかった。 　初回の先頭塩見にい ...

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BABY-Gの腕時計「ジーミズ」新作、爽やかペールブルー＆パープル文字板にホワイトバンド - Fashion Press

BABY-G(ベイビージー)の上位ライン「ジーミズ(G-MS)」から新作ウィメンズ腕時計「MSG-W200」「MSG-W350」が、2022年5月より発売される。

BABY-Gの“メタル”腕時計「ジーミズ」に爽やかカラーの新作

メタルケースが特徴のBABY-G「ジーミズ」から、爽やかなカラーを纏った新モデルが登場。光沢のある淡いダイヤルに、クリーンなホワイト樹脂バンドの組み合わせが特徴だ。

＜MSG-W200＞ 30,800円

6時位置にデジタル窓を備えた「MSG-W200」は、ダイヤルに澄み渡る空の色を思わせるペールブルーをセレクト。一方、3時位置に日付表示を配した小ぶりな「MSG-W350」は、瑞々しいパープルをあしらっている。

＜MSG-W350＞ 33,550円

デザインだけでなく、日常使いにぴったりな機能も備えている。太陽の光で駆動する電波ソーラーのほか、耐衝撃、防水性などを搭載。「MSG-W200」は、デジタル窓に日付だけでなく、24時間制表示やバッテリー残量も表示できる。

詳細

BABY-G「MSG-W200」「MSG-W350」シリーズ
発売時期：5月

＜MSG-W350＞ 33,550円
耐衝撃構造 / タフソーラー(ソーラー充電システム) / 日本と中国の標準電波を受信し、時刻を自動修正する電波受信機能 / 10気圧防水 / バッテリー充電警告機能 / パワーセービング機能(暗所では一定時間が経過すると運針を停止して節電) / フルオートカレンダー / 日付表示 / フル充電時からソーラー発電無しの状態での駆動時間。機能使用の場合 約6ヵ月、パワーセービング状態の場合 約19ヵ月 / サイズ 38.0×34.4×10.6mm / 質量 34g

＜MSG-W200＞ 30,800円
耐衝撃構造 / タフソーラー(ソーラー 充電システム) / 世界6局(日本2局、中国、アメリカ、イギリス、ドイツ )の標準電波を受信し、時刻を自動修正するマルチバンド6 / 10気圧防水 / 高輝度なLEDライト(スーパーイルミネーター) / ワールドタイム 世界48都市(31タイムゾーン、サマータイム設定機能付き)＋UTC(協定世界時)の時刻表示、ホームタイムの都市入替機能 / ストップウオッチ(1/100秒、60分計、スプリット付き) / タイマー(セット単位 1分、最大セット 60分、1秒単位で計測) / 時刻アラーム/ 時報 / バッテリーインジケーター表示 / パワーセービング機能(暗所では一定時間が経過すると表示を消して節電) / フルオートカレンダー / 12/24時間制表示切替 / 操作音ON・OFF切替機能 / LEDライト(スーパーイルミネーター、残照機能付き) / フル充電時からソーラー発電無しの状態での駆動時間 機能使用の場合 約8ヵ月、パワーセービング状態の場合 約20ヵ月 / サイズ 47.5×38.4×12.3mm / 質量 42g

【問い合わせ先】
カシオ計算機 お客様相談室
TEL：03-5334-4869(時計専用)

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【DeNA】ソト、牧の連打で先制、大貫が2勝目 ヤクルト・高梨は7回3失点も3敗目 - Sporting News

＜DeNA3-1ヤクルト｜5月20日・横浜スタジアム＞

5月20日、横浜スタジアム（神奈川県横浜市）で行われた横浜DeNAベイスターズ対東京ヤクルトスワローズの試合は、3-1でDeNAが勝利した。

DeNAは初回、二塁打と犠打で一死三塁のチャンスを作ると、ソト、牧秀悟の連続ツーベースなどで3点を先制。「ツーストライクと追い込まれていたので、大振りせずコンパクトに捉えることができました」と先制打のソト。2回以降は無得点に終わったものの、投手陣がリードを守り抜いた。

先発の大貫晋一は5回4安打1失点6奪三振で今シーズン2勝目。「なかなか自分の思った通りのボールを投げれず、試合の中でも修正することができませんでした。早いイニングでマウンドを降りることになり、中継ぎ陣に負担をかけてしまい申し訳ないです」と自身の投球を振り返った。6回以降は小刻みな継投でヤクルト打線を封じ、最後は山﨑康晃が締めて6セーブ目を手にした。

ヤクルトは先発の高梨裕稔が初回に3点を失うも、以降は立ち直り7回3失点でまとめた。しかし、打線が塩見泰隆のタイムリーによる1点のみに抑え込まれてしまった。

／
甘く入ったストレートを見逃さない😎
＼#ソト が先制タイムリー🔥

プロ野球(2022/5/20)
🆚DeNA×ヤクルト
📱Live on #DAZN#baystars #NPB pic.twitter.com/7QOZqmbH20

— DAZN Japan (@DAZN_JPN) May 20, 2022

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投手戦 聖光学院制す 福島商打線つながり欠く 春季高校野球福島県大会 | 福島民報 - 福島民報

【福島商―聖光学院】被安打１で完封した聖光学院の主戦佐山

▽準々決勝　聖光学院１－０福島商

　聖光学院が福島商との投手戦を制した。聖光学院は二回、三田寺の中前打などで２死二塁とし、佐山の左前打で先制した。主戦佐山が被安打１、１１奪三振で完封した。福島商は主戦山田が１失点で完投したが、打線が振るわず流れをつかめなかった。

■聖光学院・佐山投打に躍動　１安打１１Ｋ完封、決勝打

　聖光学院の主戦佐山未来は１安打完封でチームを２年連続１９度目の準決勝へ導いた。二回以降は安打を許さなかった。３月の選抜大会（センバツ）以来の公式戦完投に「直球で多くの空振り三振を奪えた」と胸を張った。

　センバツの２回戦で敗れてからは、心身の疲労から球速が上がらず調子を取り戻せなかった。斎藤智也監督ら首脳陣から下半身のフォームを修正するよう指導を受け、足を踏み込む際、プレートからの距離を長くした。制球が安定し、直球の球威も取り戻した。

　一回は安打を許したが「打たれても仕方ない」と気持ちを切り替えた。二回以降、力のこもった直球を中心に、１１三振を奪う快投を見せた。打者に合わせて大胆に配球を変えるなど、試合巧者ぶりも発揮した。

　「自分の投球は変わらない。やるべきことをやる」と次戦を見据えた。

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ブランドの売り上げが下がったら最初にやるべきことは何か？ - 日経クロストレンド

本連載では、マーケター向け学習事業のグロースX（東京・渋谷）が開発するアプリに盛り込んでいる人気クイズなどを軸に、今日から役立つ知識を伝えていく。今回のテーマは、「ブランド」だ。なかなか一言では言い表せない概念だが、マーケティングの重要な要素として、切っても切れない関係にある。ロングセラーブランドの立て直しを題材にしたクイズを皮切りに、ブランドの定義やブランディングが必要な状況について、グロース X 戦略アドバイザーでブランドコンサルティング専門会社インサイトフォース（東京・渋谷）代表取締役の山口義宏が解説する。

（写真／Shutterstock）

あなたは食品メーカーに勤めるブランドマネジャーだ。ロングセラーブランドである主力菓子の売り上げがここ数年、低下傾向にあるため、上司であるCMO（最高マーケティング責任者）から売り上げの立て直しを指示された。事前の調査の結果、既存商品への不満が要因ではなさそうだ。最初に取り組むべき施策として正しいのはどれか。

（1）デザイン会社に発注し、ロゴ・パッケージを見直す
（2）高級路線のラインアップを新たに投入する
（3）新しいフレーバーを投入する
（4）宣伝を従来のマス広告からデジタル広告に切り替える

　いかがだろうか。正解は「（3）新しいフレーバーを投入する」となる。その理由を解説していこう。

　食品・飲料系のロングセラーブランドの売り上げが低下傾向にある場合、挙げられる要因として多いのは「喫食習慣の自然消滅」だ。既存顧客が特に味に大きな不満や自覚的なきっかけがないまま食べる習慣を失い、購入頻度が下がって売り上げの減少につながっていることが多い。

　喫食習慣を復活させるには、当たり前のようだが「店頭の棚に置かれ、手に取りやすい環境」と「もう一度手に取るきっかけ」をつくることだ。食品や飲料の定番品は、どうしても時間とともに飽きられる宿命にある。ロングセラー商品ほど、消費者にとって味としては好みの範囲であるものの、喫食機会が減り離脱したままの顧客が市場に大きなボリュームで存在することが多い。その過去に離脱したままの「休眠顧客層」に、再び商品を手に取ってもらい、喫食する習慣を取り戻すことが売り上げ回復の鍵になる。

　その観点で、設問の4つの選択肢を見てみよう。まず、最初に取り組むべき策として「（1）デザイン会社に発注し、ロゴ・パッケージを見直す」は考えにくい。定番品の売り上げ低下において、ロゴやパッケージのデザインが主な要因となっているケースは非常に少ない。さらにデザインのリニューアルに失敗すると、売り上げが一層下がることすらあるので、慎重に判断すべきだ。

　「（2）高級路線のラインアップを新たに投入する」については、誤りとは言い切れないが、そもそもこの商品を支持していた顧客に高級路線が望まれているのかどうかを、調査などで確かめてから着手すべきだろう。違和感の妙で話題化する場合もあるが、多くのブランドは高級化を望まれていない。

　最後に「（4）宣伝を従来のマス広告からデジタル広告に切り替える」は、有効な場合もある。デジタルメディアへの接触に偏った人からすると、Web上で商品やブランドを目にする機会が増えると、ブランド想起率は向上する。ただ、商品に飽きがきている場合、商品自体を何も変えずに再び購入が起こることはあまり期待できない。正解とした「（3）新しいフレーバーを投入する」と組み合わせて実施することで有効になることが多い。

　では、なぜ新しいフレーバーの投入が妥当なのだろうか。新フレーバーの商品は、再びそのブランドを手に取るきっかけになる可能性が他の選択肢よりも相対的に高いからだ。また、小売り流通のバイヤーへのアピールにもなりやすく配架（棚取り）の増加が期待できる。棚に置かれ、店頭での露出が増えれば目にする人の割合も増える。また、新フレーバーの商品の話題をSNSなどでうまく広げられればブランド想起率が高まり、店頭での指名買いや購入意欲を促すことにもつなげやすい。

　その際に念頭に置くべきなのは新フレーバーの購入と喫食を機に、休眠顧客に定番商品の喫食習慣を取り戻してもらうことだ。新フレーバーはあくまでも「喫食習慣を復活してもらうためのきっかけ」であり、野放図に味のラインアップを増やし続けることや、新商品投入サイクルが短くなるのは収益面での弊害が大きい。あくまでも定番品は維持したうえで、新フレーバーを一定のサイクルで期間限定で投入し、既存顧客の再購入と新規顧客の獲得の両軸を狙うことが、定番品の売り上げの回復や持続的な成長の鍵になる。定番品こそ太く長く育てることが大切なのだ。

　その観点からすると、新フレーバーを投入せずに、休眠顧客が定番商品を再び手に取ってもらうことができる施策があるならば、それが理想だ。ただし、難易度は非常に高い。

　1つ注意すべきは、マス向け商材においては、新商品の味をマイナーな食材にすると成果が出ずに空振りが増えるということだ。マーケターは感度の高さゆえに新しいはやりの食材に目が向きがちだが、多くの人が味を想起できる食材でないと、SNSなどで話題にはなっても、売り上げ増や休眠顧客の掘り起こしといった目的は果たせないことが多い。

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Datadog、Hdiv Security買収について正式契約を締結：時事ドットコム - 時事通信ニュース

［Datadog Japan合同会社］

アプリケーションセキュリティ機能の追加によりクラウドセキュリティプラットフォームを拡張

ニューヨーク -- クラウドアプリケーション向けの監視およびセキュリティプラットフォームを提供するDatadog, Inc.（NASDAQ：DDOG）は本日、セキュリティテストソフトウェアの大手プロバイダーであるHdiv Securityの買収に関する正式契約を締結したことを発表しました。DatadogのクラウドセキュリティプラットフォームにHdiv Securityの機能が加わることで、アプリケーションセキュリティに対して、より包括的なアプローチが可能になります。

Hdiv Securityの製品は、アプリケーションの動作を監視してランタイム時の既知および未知（ゼロデイ）の脆弱性を高精度で検知します。これにより、開発者は実行中のアプリケーションにおけるリスクの評価、追跡、監視が可能になります。さらに、最も重要な場所と時間における脆弱性にフラグを立てることで、深刻な脆弱性を表面化させ迅速に修正することができます。

Datadogのクラウドセキュリティプラットフォームのプロダクト担当VPであるピエール・ベトウィン（Pierre Betouin）は次のように述べています。「セキュリティとオブザーバビリティ（可観測性）を組み合わせることで、Datadogのお客様は、脆弱性のある、あるいは攻撃を受けている機密性の高いサービスに対して独自の洞察を得ることができます。DatadogのクラウドセキュリティプラットフォームにHdiv Securityの機能を追加することで、ソフトウェアのライフサイクル全体にわたってセキュリティの可視性が高まり、より安全で回復力のあるアプリケーションを開発できるようになります。」

Hdiv Securityの創設者兼CEOであるロベルト・ヴェラスコ（Roberto Velasco）氏は次のように述べています。「Hdiv Securityは、あらゆる場所に存在するセキュリティ脆弱性を検知して、ソフトウェアを保護することを常に重要視してきました。アプリケーションの脆弱性を継続的かつ正確に検知するという当社の使命を推進するうえで、Datadogはまさに最適なパートナーです。」

本取引は、必要な規制当局の承認取得を含む慣習的な買収完了条件を満たすことを前提として、2022年第3四半期末までに完了する予定です。

Datadogについて

Datadogは、クラウドアプリケーション向けのモニタリングおよびセキュリティプラットフォームを提供しています。Datadogの SaaSプラットフォームは、インフラストラクチャのモニタリング、アプリケーションパフォーマンスモニタリング、およびログ管理を統合および自動化し、お客様のテクノロジースタック全体に統合されたリアルタイムの可観測性を提供します。Datadogは、あらゆる規模の企業、幅広い業界で使用され、デジタルトランスフォーメーションとクラウド移行を可能にし、開発、運用、セキュリティ、ビジネスチーム間のコラボレーションを促進し、アプリケーションの市場投入までの時間と問題解決までの時間を短縮し、ユーザーの行動を理解し、主要なビジネス指標をトラッキングします。

将来の見通しに関する記述

本プレスリリースには、新製品および新機能の利点に関する記述を含め、米国1933年証券法（Securities Act of 1933）第27A条および米国1934年証券取引所法（Securities Exchange Act of 1934）第21E条に規定される「将来予想に関する記述」が含まれています。これらの将来予想に関する記述は、当社の製品および機能の強化、またそれらによってもたらされる利益に関する記述が含まれますが、これらに限定するものではありません。実際の結果は、将来見通しに関する記述とは大きく異なる可能性があり、「リスクファクター」の見出しの下に詳述されているリスクをはじめ、2022年2月25日に米国証券取引委員会に提出したForm 10-Qの四半期報告書を含む米国証券取引委員会への提出書類および報告書、ならびに当社による今後の提出書類および報告書に記載されている、当社が制御できない様々な仮定、不確実性、リスクおよび要因の影響を受けます。法律で義務付けられている場合を除き、当社は、新しい情報、将来の事象、期待の変化などに応じて、本リリースに含まれる将来の見通しに関する記述を更新する義務または責務を負いません。

企業プレスリリース詳細へ （2022/05/19-14:47）

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5月ロイター企業調査：円安進行で「大規模緩和修正が必要」6割 - ロイター (Reuters Japan)

ロイター編集

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　５月のロイター企業調査では、円安が進む中、日銀による大規模な金融緩和政策を修正するべきとの回答が６割に達した。２０１７年６月、都内で撮影（２０２２年　ロイター/Kim Kyung-Hoon）

［東京　１９日　ロイター］ - ５月のロイター企業調査では、円安が進む中、日銀による大規模な金融緩和政策を修正するべきとの回答が６割に達した。今すぐ出口に向かうべきとする企業も２４％となった。昨年７月の調査では、超低金利の長期化はプラスに作用するとの声が７２％にのぼり、今すぐやめるべきとの回答はわずか６％だった。円安進行により、企業の金融緩和策への見方が変化したことを表していると言えそうだ。

調査期間は４月２６日から５月１３日。発送社数は４９９、回答社数は２３０だった。

金融緩和政策の修正を求める企業からは、これ以上の円安進行の経済への悪影響に危機感を訴える声が多くみられた。「ある程度のインフレ誘導を図ることと並行して金利もあげるべき」（機械）、「緩和政策はもう国力を落とすだけの愚策になっているから」（サービス）などの指摘が出ている。

どのような修正が必要かとの質問に対しては、マイナス金利撤廃が５８％と最も多く、利上げが３５％、２％のインフレ目標の修正・撤廃が２５％と続いた。

指定した利回りで国債を無制限に買い入れる「指し値オペ」についても、１６％が撤廃すべきと答えている。日銀は４月２８日の金融政策決定会合で指し値オペを毎日実施することとし、この発表を受けてドルは２０年ぶりのドル高／円安水準となる１３１円台を付けた。

一方、金融緩和政策を修正すべきでないと答えた企業からは「スタグフレーション状態のさなか、金融緩和策を修正すべきとは思わない」（電機）と日本経済の回復の鈍さを指摘する声のほか、「原材料高やサプライチェーンの不具合は企業業績にマイナス影響。ここに金利上昇の影響が加わると景気が後退しかねないため」（情報サービス）との声も聞かれた。

大規模金融緩和をいつまで続けるべきかについては、今すぐ出口に向かうべきが２４％、今年度前半までが２３％で合わせて約半数となった。大規模緩和政策の指揮を執ってきた黒田東彦総裁の任期となる来年４月まででは計８４％に上った。

（清水律子　グラフィック作成：照井裕子）

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なぜ「悪い円安」論が広がっても「現状維持」なのか？日銀の本音とは - ビジネス＋IT

金融緩和を継続を決定した日銀の本音は？

（Photo/Getty Images）

日銀は金融政策の現状維持を決定

　日銀は4月27～28日に開催された金融政策決定会合でイールドカーブ・コントロール （以下、YCC）を主軸とする金融政策の現状維持を決定した。

　YCCとは短期金利（翌日物金利）をマイナス0.1％、長期金利（10年金利）を0％程度に据え置く政策で、10年金利の変動幅はプラスマイナス0.25％である。ごく一部の市場参加者は（1）引き締め方向の政策修正を見込み、また一部の市場関係者は（2）政策金利にかかるフォワードガイダンス（将来の政策指針）の修正を予想していたが、日銀はそうした修正観測を徹底的に封じ込めるかのように、現行の金融緩和を継続していく姿勢をより強く示した。

　こうした「封じ込め政策」を推進するために導入されたのが通称「常設指値オペ」である。政策変更という位置付けではなかったが「連続指値オペの運用の明確化」と銘を打ち、指値オペを毎営業日実施する方針が示された。

　従来の指値オペは長期金利が0.25%に接近した段階で国債の無制限買い入れオペ実施を通知し、国債金利の上昇を都度抑え込む方式をとっていた。都度方式から常設への変更は、「日銀がオペを通知しないかもしれない」という市場参加者の疑心暗鬼を取り払う狙いがあった。

「指値オペの常設化」へ

（Photo/Getty Images）

　事前にくすぶっていた予想は以下の通り。（1）（2）ともに日米金利差の拡大観測に歯止めをかけることを通じて日銀が円安抑制に動くとの見方であった。

（1）「長期金利誘導目標の引き上げ」
「0％程度」の解釈拡大。具体的には現在、「程度」の上限とされている0.25％を、例えば0.3％に広げるよう国債買い入れオペの運営を変更する。あるいは「0.5％程度」といった具合に誘導目標そのものを引き上げる。事実上の利上げ。

（2）「フォワードガイダンスの修正」
「政策金利については、現在の長短金利の水準、または、それを下回る水準で推移することを想定している」という現在のフォワードガイダンスから「または、それを下回る水準」を削除し、日銀自らが利下げの選択肢を取り下げる。利下げ観測が生じていない現状では心理的効果にとどまるが、市場参加者の目線は利上げ方向に向かう。

日銀が「指値オペの常設化」に込めたメッセージ

　常設指値オペへの変更には日銀の「怒り」が込められていたように思える。というのも、4月金融政策決定会合の直前、ドル円相場が節目の130円を突破したことで、マスコミ報道では身近なモノの価格上昇に円安があるとの解説が多くみられ、その原因が日銀の金融緩和にあるとの解説も散見されていた。

　それに先立つ4月15日（当時のドル円は126円近辺）には、鈴木俊一財務大臣も「ウクライナ情勢も加わって輸入品等が高騰をしている。原材料を価格に十分転嫁できないとか、賃金がその伸びを補うように伸びていない環境については、『悪い円安』といえるのではと思っている」とG20財務省・中央銀行総裁会合で発言していた経緯がある。

連載一覧

　このように悪い円安論と共に日銀批判が盛り上がっていた時期であったから、日銀が「聞く力」を発揮し、政策修正をする（すべき）との空気があった。日銀はそうした声を一蹴したように思える。

　ゴールデンウイーク明けの10日も「封じ込め政策」は続いた。日銀の内田真一理事は、参議院財政金融委員会で、「長期金利誘導目標の変動幅拡大は『事実上の利上げ』である」として明確に否定。また「日本経済にとって好ましいことではない」と言及した。同氏は金融政策決定会合のメンバーではないものの、2016年9月のYCC導入に企画局長として携わっていたキーパーソンであり、その発言の意味は重い。

【次ページ】日銀が「金融緩和の修正は不適切」と考える理由とは

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イギリス、対EU通商協定を変更する国内法案を発表 貿易戦争の可能性も - BBCニュース

36分前

画像提供, Getty Images

イギリスのリズ・トラス外相は17日、欧州連合（EU）離脱協定で定められた通商合意に変更を加える法案を発表した。国境を接している英・北アイルランドとEU加盟国アイルランド間の通商について、「不要な官僚主義」や規制を排除するとしている。

イギリスは2021年1月にEUを離脱した際、北アイルランドとアイルランド間の貿易に関する合意「北アイルランド議定書」をEUと交わした。この議定書では、北アイルランドとEU間の通商に支障が出ないよう、税関など国境管理措置を設けないと定められている。

しかしこれにより、北アイルランドと残りのイギリスとの間にEU法にのっとった税関が必要になっていた。イギリス政府はこれを不服として、議定書の改定を模索していた。

EUはかねて、離脱協定の内容に変更は加えられないとしている。また、議定書の内容を無効にする国内法を定めるのは国際法違反だという声もある。

EUはトラス外相の発表を受け、イギリスが法案可決に進むなら「あらゆる手段を使って対応する」と述べた。

アイルランドのサイモン・コヴェニー外相も、議定書をめぐるイギリスの一方的な動きは「信頼を損なう」ものだと話しており、イギリスとEUが貿易戦争に突入する可能性もある。

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トラス外相は議会で、法案は北アイルランド議定書を破棄するものではなく、イギリス製品の移動を「不要な官僚主義」と規制障壁から解放するなど、限定的な変更を加えるものだと説明。「北アイルランドの深刻な状況」に対し、「早急に秩序を取り戻すために動く必要がある」と述べた。

また、法案は国際法にのっとっており、「法的な位置づけについても、追って説明する」と話した。

法案の内容は以下の通り。

• グレートブリテン島から北アイルランド運ばれる貨物について、国内向けで検査のみの「グリーン」と、EU向け検査の「レッド」の2つのレーンを用意する
• イギリス国内のみを移動し、EUに出て行かない製品が「不要な官僚主義から解放」されるよう定める
• イギリスの基準で製造され、北アイルランドで販売される製品について「規制障壁」を撤廃する
• 新たな二重の規制体制を策定し、企業がイギリスとEUの基準、どちらかを選べるようにする
• イギリス全土の増税・公的支出計画について、イギリス政府に決定権を与える。これは、北アイルランドでの付加価値税（VAT）の設定をめぐるもの
• ガバナンスに関する問題を是正し、「北アイルランド議定書を国際慣習の枠内に収める」。特に、欧州司法裁判所（ECJ）の介入の排除を目指す

トラス氏は、イギリス政府はなおEUとの交渉による解決を希望していると述べた。

しかし解決しなかった場合には、議定書の中で機能している「条項を固める」一方、「機能していない要素を修正する」ための措置を取ることになると話した。

ボリス・ジョンソン首相も、EUとの交渉が決裂した場合には議定書に変更を加えるという政府計画の正当性を主張した。

ジョンソン氏は、「北アイルランドの政治状況の問題を解決する」ための「必要な」変更であると述べ、これが同時に「貿易に対する比較的小さな障壁を取り除く」ことにもなると話した。

一方、イギリスはEUと貿易戦争をする余裕があるのかという質問には、「そのようなことはあり得ないと思う」と答えた。

画像提供, PA Media

貿易戦争への懸念

EUは、イギリスが北アイルランド議定書を独自に変更した場合、あらゆる手段を講じると警告。欧州委員会は、「国際協定に反する一方的な行動」には反対すると述べた。

EU側の交渉官を務めるマロス・セフコビッチ副委員長は、欧州委について、「議定書の枠組みの中で共同の解決策を見出すためにイギリス政府と協議を続ける用意がある」と強調した。

イギリスが今回の法案を可決した場合、EUとの貿易戦争の引き金になるとの懸念が出ている。製品の輸入に互いに関税などの障壁を設けることになるが、家計が圧迫されている今、消費者の負担が増すことになりかねない。

しかし、イギリスは先週、事態をさらに悪化させるとして、この計画を拒否した。

北アイルランドの状況、政権交代も影響

イギリスとEUはブレグジット（イギリスのEU離脱）協定の交渉の中で、北アイルランドとアイルランドの陸上国境に検問所を再現しないことを決定している。

これは、北アイルランドにおける数十年にわたる紛争に終止符を打った1998年のベルファスト合意（イギリスとアイルランドの和平合意）を踏襲するもの。北アイルランド議定書には、歴史的に敏感な問題であるアイルランドとの国境をめぐって問題を起こさず、自由貿易の継続を保証する側面もある。

しかしそれにより、北アイルランドと残りのイギリスの間に事実上の国境ができてしまった。そのため、ブレグジット決定時に北アイルランド議会の第1党だったユニオニスト（親英派）の民主統一党（DUP）は、イギリス政府と共に議定書の変更を模索していた。

こうした中、北アイルランドでは5月初めの議会総選挙で、第1党がDUPからナショナリスト（親アイルランド派）のシン・フェイン党に変わった。また、シン・フェイン党を含め、北アイルランド議定書に賛成する多くの政党が議席を増やした。

北アイルランドでは、ユニオニスト政党とナショナリスト政党が権力を共有する形で自治政府を運営する。しかしDUPは、北アイルランド議定書をめぐる合意が形成されるまでは、新政権には参加しないとしている。

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コラム：インバウンド解禁、内需拡大と円安抑制の一石二鳥＝唐鎌大輔氏 - ロイター (Reuters Japan)

唐鎌大輔 みずほ銀行 チーフマーケット・エコノミスト

4 分で読む

［東京　１７日］ - ５月訪英の際、岸田文雄首相は経済界から批判が強い「鎖国」と揶揄（やゆ）される水際対策に関し、コロナ対策を段階的に見直す一環として緩和する方針に言及した。

　５月訪英の際、岸田文雄首相は経済界から批判が強い「鎖国」と揶揄（やゆ）される水際対策に関し、コロナ対策を段階的に見直す一環として緩和する方針に言及した。ただし、観光目的の外国人（いわゆるインバウンド）の新規入国は「少人数のツアー」に限定するとも報じられ、全面解禁には至らないと言われている。銀座で２０１４年５月撮影（２０２２年　ロイター/Yuya Shino）

ただし、観光目的の外国人（いわゆるインバウンド）の新規入国は「少人数のツアー」に限定するとも報じられ、全面解禁には至らないと言われている。日本人が海外へ往来するのはＯＫでその逆は駄目だという理屈は破綻しており、もはや水際対策の体裁をなしていない。限定無しに即時全解除が常識的な対応だろう。

また、インバウンド全面解禁は外圧によって「ガラパゴス化」した防疫政策のあり方を見直し、成長率の復元に弾みをつける好機にもなるはずである。炎天下の屋外やスポーツジムでもマスク着用に固執する日本の状況は世界的に見ても異様であり、これを海外から来た人々に強いるのは無理筋である。

現に岸田首相自らが、外遊においてマスク着用を避けているのが示唆的である。もはや日本社会の防疫意識は自浄作用が働かなくなっているようにも見え、インバウンド全面解禁とセットでこれを修正するのが賢明と考えたい。

逆に言えば、この機を逸してしまえば、日本のパンデミック脱却はさらに遅延するのではないだろうか。自分で変えられないなら他人に変えてもらうしかない。

＜インバウンドによる円安抑制効果＞

インバウンド全面解禁はこうした防疫政策の正常化を促すほか、岸田政権の標榜する「新しい資本主義」（具体的には分配）にも貢献する話だ。

インバウンド全面解禁に伴い外国人は日本全国に散らばり、消費・投資をしてくれるだろう。拡張財政に依存した「ＧＯ　ＴＯ政策」よりも、よほど健全に飲食・宿泊・旅行業界をバックアップする効果が見込めるであろうし、それ自体が地方活性化策にもなるはずだ。分配政策に関心を抱く岸田政権にとって悪い話ではないと思われる。

しかし、インバウンド全面解禁に伴い最も期待されるのは、円安抑制と景気浮揚に関する効果であろう。この点は議論の余地がない。

仮に円安による輸入物価上昇（それに伴う実質所得環境の悪化）を食い止めたいのならば、インバウンド全面解除に伴う旅行収支黒字の復活は王道である。国内生産拠点が失われ円安でも「財の輸出」が増えなくなった日本が、「サービスの輸出」である旅行収支（の受け取り）で外貨を稼ごうとする展開は誰しもが理解するところだろう。

当然の話だが、今の日本社会で「悪い円安」というフレーズが跋扈（ばっこ）しやすい背景には、円安のメリットを体感できない現状がある。通貨安には当該国の競争力を相対的に改善させることで外貨獲得の機会が増えるというメリットがある一方、輸入財の価格が上昇し購買力が低下するというデメリットがある。

メリットは鎖国政策で自ら打ち消し、デメリットだけが残る現状に対し「悪い円安」と呼ぶ世間の胸中も理解できる。

日本の旅行収支黒字は２０１５年に約１．１兆円と暦年ベースでは初の黒字に転じ、その４年後の２０１９年には約２．７兆円と３倍弱まで膨らんでいる。当時の勢いを考えれば、パンデミックさえなければ過去最高の黒字を更新していたはずである。その点で２０２０年に東京五輪が通常開催されなかったことが悔やまれる。

より具体的な数字を見よう。２０２１年の経常黒字は約１５．５兆円とコロナ直前の５年平均（２０１４─２０１９）の約１９．９兆円と比較すれば４─５兆円ほど下振れている。

恐らく２０２２年はもっと小さくなる。下振れの原因は言うまでもなく貿易赤字の拡大であり、実際に円売りフローが増えたことを意味している。過去の実績を踏まえる限り、旅行収支黒字（２０１９年で約２．７兆円）はその貿易赤字により増えた円売りの小さくない部分を吸収するイメージになる。需給が円売り超過に傾斜していることが円安相場の背景と言われている以上、一定の歯止めとしては期待できる。

また、円安抑止と同時に景気浮揚効果も当然ながら期待できる。観光庁が発表した訪日外国人消費額は２０１９年時点で約４．８兆円と７年連続で過去最高を更新していた。実質実効ベースで半世紀ぶりの円安になっているということは、インバウンドにとってそれだけ日本の物価が「お得」に映っているはずなので、消費額はさらに増える可能性がある。

パンデミックを経てインバウンドが日本で発揮する購買力は、アップしていることも加味したい。もちろん、そうしたインバウンド絡みの消費・投資だけで日本全体の雇用・賃金情勢ひいては物価情勢が押し上げられるほど大げさな話にはならないだろう。

上述したように、インバウンド解禁と合わせてガラパゴス化した日本の防疫政策の修正が進み、最も重要な家計部門の消費・投資意欲が復元されることがインバウンド解禁それ自体と並んで非常に大事なポイントになる。

＜中国と日本、旅行収支の対称性＞

もっとも、貿易収支と同様に旅行収支も「相手がある話」だ。インバウンドの大半は中国人であり、２０１９年時点では訪日外客数３１８８万人のうち約３０％（９５９万人）が中国人であった。周知の通り、その中国はゼロコロナ政策に固執しており、日本以上に防疫政策による経済破壊が進んでいる。

もっとも中国は、２０２１年中にパンデミック以前の国内総生産（ＧＤＰ）水準に回復しており、日本と違って余力はある。インバウンド全面解禁の効果をフルに享受するためには、中国のゼロコロナ政策放棄も必要であろう。

なお、パンデミック以前は赤字への転落もささやかれた中国の経常収支は、黒字水準が明確に切り上がっている。これは輸出増とともに、日本とは逆に旅行収支を中心とするサービス収支の赤字が激減していることに起因する。

言うまでもなくパンデミックで海外旅行ができなくなった影響であり、日本側から見れば「爆買い」と形容された消費活動が消滅した結果でもある。この点、為替市場において名目実効為替相場ベースの推移に目をやると、人民元と円が対称的な動きをしていることに気づく。これは中国人が日本で落とす外貨（円買い・元売り）が巻き戻された姿も示唆しているように思える。

仮にそれが事実だとすれば、インバウンド全面解禁に伴う円安抑止効果が期待できるだろう。

以上見るだけでも、インバウンド全面解禁には１）防疫政策の正常化、２）分配の強化、３）円安抑止と景気浮揚──といったメリットが想像できる。

一方、デメリットは「変異株が持ち込まれる」という感情的で検証の難しい論点だろう。いつまでも日本に入って来ようとしている外国人を「ばい菌」扱いして入国規制を続けても、閉塞的な日本経済の状況は良い方へ変わらない。科学的根拠に基づいた上で、未来にとって有益で迅速な政治決断を期待したい。

＊写真を差し替えて再送します

編集：田巻一彦

（本コラムは、ロイター外国為替フォーラムに掲載されたものです。筆者の個人的見解に基づいて書かれています）

＊唐鎌大輔氏は、みずほ銀行のチーフマーケット・エコノミスト。２００４年慶應義塾大学経済学部卒業後、日本貿易振興機構（ジェトロ）入構。０６年から日本経済研究センター、０７年からは欧州委員会経済金融総局（ベルギー）に出向。２００８年１０月より、みずほコーポレート銀行（現みずほ銀行）。欧州委員会出向時には、日本人唯一のエコノミストとしてＥＵ経済見通しの作成などに携わった。著書に「欧州リスク：日本化・円化・日銀化」（東洋経済新報社、２０１４年７月） 、「ＥＣＢ 欧州中央銀行：組織、戦略から銀行監督まで」（東洋経済新報社、２０１７年１１月）。新聞・ＴＶなどメディア出演多数。

＊このドキュメントにおけるニュース、取引価格、データ及びその他の情報などのコンテンツはあくまでも利用者の個人使用のみのためにコラムニストによって提供されているものであって、商用目的のために提供されているものではありません。このドキュメントの当コンテンツは、投資活動を勧誘又は誘引するものではなく、また当コンテンツを取引又は売買を行う際の意思決定の目的で使用することは適切ではありません。当コンテンツは投資助言となる投資、税金、法律等のいかなる助言も提供せず、また、特定の金融の個別銘柄、金融投資あるいは金融商品に関するいかなる勧告もしません。このドキュメントの使用は、資格のある投資専門家の投資助言に取って代わるものではありません。ロイターはコンテンツの信頼性を確保するよう合理的な努力をしていますが、コラムニストによって提供されたいかなる見解又は意見は当該コラムニスト自身の見解や分析であって、ロイターの見解、分析ではありません。

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野球スコアブック作成アプリ「Visco mobile(ヴィスコ モバイル)」をリリース - アットプレス（プレスリリース）

株式会社マイスター(本社：北海道函館市、代表取締役社長：瀧 浩幸)は、2004年から事業を展開し18年以上の販売実績を持つ野球スコアブック作成ソフト「Visco For Baseball 3」の次世代版としてVisco mobile(ヴィスコ モバイル)をGoogle社のGoogle PlayおよびApple社のApp Storeから提供を開始いたしました。

Visco mobile

〇製品情報ページ

https://www.mster.co.jp/products/visco_mobile/index.html

Visco mobileは、紙で管理されているスコアブックを簡単手軽にデジタル化するためのスマートフォン・タブレット(モバイルデバイス)向けに最適化されたアプリケーションです。

既にお使いのモバイルデバイスを利用し、Visco mobileから試合経過(プレー内容)の入力を行うと、投手・打者・守備の各データがチーム及び個人ごとに自動集計されリアルタイムに確認が可能となり、作成したスコアブックをPDF形式として保存することも可能です。

■Visco mobileの特徴

・アプリを起動してすぐにスコア入力可能

試合の基本情報やスタメンなどを事前に設定することなく、スコア入力を始めることが可能。

試合会場や選手情報などは、スコア入力後でも入力・修正することが可能。

・スコア入力は直感的なインターフェース

スコアは、選手のプレーを選択し該当する結果などをフリック操作することで簡単に入力可能。

スコア入力

・入力データを2種類のモードでリアルタイム表示

1) スコアカード表示

プレーがスコアカード上にリアルタイムで表示。

2) タイムライン表示

プレーがテキストで順次追加され、プレイボールからゲームセットまでの履歴を時系列に表示。

スコアカード表示／タイムライン表示

・複雑な記録も自動判定

入力されたプレーに応じて、付け方が複雑な記録(打点、自責点、併殺打など)も自動で判定。

・記録の調整も自由自在

自動判定された記録は、入力後に別の記録へ自由に変更することが可能。

また、プレー毎に自動集計される成績を表示して、その数値を修正することも可能。

・スコアの修正も自由自在

入力し終わったイニングでも、好きな打順、好きな投球に戻って、プレー内容を修正することが可能。

また、スコアの修正によりプレー内容の前後関係に矛盾が生じた場合でも、開始打順などを含めて自由に修正することも可能。

・柔軟なスコア入力が可能

1) 少年野球などの特別ルールとして、選手15人が全員打席に入るなどの記録を入力することも可能。

2) 打順スキップや強制チェンジも入力可能。

・スコア記号のカスタマイズ

スコアブックとして記録する記号の一部は、数種類の中から選択することが可能。

スコア記号設定

・記録の集計データ出力

スコア入力された集計データは、Excel形式としてファイルに保存することが可能。

成績一覧

・選手情報の管理

チーム内の選手情報は、Excel形式としてインポート・エクスポートすることが可能。

本機能により、アプリ内で登録・修正した選手情報をチームごとにファイル出力し、Excelを利用して編集した情報を再び取り込んで利用することが可能。

選手情報管理

・スコアブック出力

スコア入力したデータは、スコアブックとしてPDF形式でファイル保存することが可能。

Visco mobileは、無償※1) で全ての機能を利用可能。

※1) 5試合分まで、全機能(v1.0.0リリース時点)を制限なく利用可能。

※2) 有償版(2,000円程度 [各アプリストアのレートにより変動] )では試合数の制限が解除される。(保存可能な試合数はデバイスの容量に依存)

株式会社マイスター： https://www.mster.co.jp/

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